应用考核体系

应用考核体系：

利用层析分析法，建立北京众联亿诚科技有限公司自己的员工绩效考核体系，做到各项指标的量化，结合企业自身的特点，通过对考核体系中各个关键环节的加强和完善，建立了科学合理、高效的考核体系，从而有效地推动组织战略目标的实现。

标准化体系：

结合北京众联亿诚科技有限公司自身的特点，以及长期的服务经验，建立高质量的服务标准，在现有资源和实际能力基础上，为客户提供满意的服务内容。按照标准进行服务，降低客户的不满意程度；

1、售前服务：包括项目咨询、产品介绍、应用演示、基础知识和理念培训等。

2、售中服务：包括操作培训、环境建设、安装、运行调试、初始建账、操作指导等。

3、售后服务：包括电话、传真、邮件等咨询，上门维护、软件升级、配套用品、高级培训、二次开发等操作培训。

对每个工作环节进行设计，确保各个服务环节上下衔接、环环相扣，同时保证效果和高效率。